CEO da Blue3: Coragem é essencial para empreender em tempos de crise
CEO da Blue3 Investimentos, Wagner Vieira, enfatiza a coragem como atributo indispensável para empreendedores, destacando que crises moldam resiliência e adaptação.
A coragem é apontada como o principal atributo para quem deseja empreender e navegar por períodos de instabilidade econômica e crises. A afirmação é de Wagner Vieira, CEO da Blue3 Investimentos, em declarações concedidas durante a Expert XP 2026.
## A Coragem como Pilar do Empreendedorismo
Vieira destacou que pesquisas com grandes empresas identificaram a coragem como a característica mais recorrente entre empreendedores de sucesso. Ele ressaltou que a própria fundação da Blue3, em 2009, exigiu essa bravura para sair do setor bancário e iniciar um novo empreendimento. A trajetória da empresa, segundo o CEO, foi moldada por diversos cenários de crise, o que fortaleceu sua capacidade de adaptação.
"Eu acho que todas as crises, entendeu? A gente pegou o subprime nos Estados Unidos, depois o impeachment da Dilma, greve dos caminhoneiros, pandemia, guerra", exemplificou Vieira, ao explicar como os momentos adversos contribuíram para o desenvolvimento da Blue3. Ele acredita que o fracasso e as crises, apesar de desconfortáveis, são professores valiosos que transformam indivíduos e empresas.
## Resiliência e Adaptação em Cenários de Instabilidade
A Expert XP 2026, um dos principais eventos do mercado financeiro na América Latina, serviu de palco para essas reflexões. A Blue3, fundada em um contexto de instabilidade, desenvolveu uma expertise em gerenciar riscos e se adaptar a diferentes conjunturas econômicas globais e nacionais.
O evento contou com uma série de entrevistas com especialistas e executivos do setor financeiro, promovidas pelo Poder360, que cobriu integralmente a programação. A discussão sobre empreendedorismo em tempos desafiadores ressalta a importância de uma gestão preparada para lidar com imprevistos e manter a operação e o crescimento, mesmo diante de adversidades.
As lições aprendidas em crises anteriores, como a crise financeira de 2008 (subprime), o cenário político de 2016, a greve dos caminhoneiros, a pandemia de COVID-19 e conflitos internacionais, são vistas como fundamentais para a solidez e a longevidade de negócios no competitivo mercado atual.